青禾砺新 薪火永续——物流发展2025届管培生见习期满汇报会暨2026届管培生见面会顺利举行

7月23日，物流发展2025届管培生见习期满汇报会暨2026届管培生见面会顺利举行。公司董事长吴国平出席会议并作总结讲话，党委副书记赵扬，人力资源部负责人，2025届管培生所属单位/部门相关领导、导师，2025届及2026届全体管培生参加会议。

见习汇报会上，来自行政部、苏皖区域、浙江区域及北方区域的5位2025届管培生分别进行了汇报。他们紧扣岗位职能与工作实际，全面梳理了见习期间工作履职、业务学习及工作成果等内容，深度分享了在岗历练心得与成长思考，清晰明确了后续职业发展规划，充分展现了青年员工真诚务实的工作作风与昂扬向上的精神风貌。汇报结束后，管培生所属单位/部门领导及带教导师从工作成效、职业态度、沟通协调能力、发展潜力等维度进行细致点评，肯定了管培生们在见习期快速适配岗位、主动履职担当的优秀表现，同时结合岗位需求针对性提出了相关改进建议，切实以精准指导助力青年员工稳步成长。

赵扬副书记对2025届管培生见习期间的蜕变成长给予充分肯定。她表示，公司自2016年启动管培生培育项目以来，始终将青年人才储备作为企业长远发展的核心抓手。历届管培生扎根岗位、实干担当，逐步成长为公司各条线骨干力量，希望全体管培生要始终坚守初心、静心沉淀，深耕本职、苦练内功，在岗位实践中持续精进能力、突破自我，实现个人成长与企业发展同频共振。

吴国平董事长作总结发言。他表示，2025届管培生一年来扎根岗位、实干履职的成长成效值得认可，也为2026年新一届管培生树立了良好榜样。对于全体管培生的下一步发展，吴国平董事长提出明确要求与殷切期许：一是要善于复盘总结，立足见习经历提炼实操经验，将零散实践转化为标准化、可复制的专业方法论，筑牢职业根基。二是要坚持对标精进，主动对标岗位标杆，查漏补缺、补齐能力短板，突破成长瓶颈。三是要强化担当作为，主动跳出舒适区，敢于攻坚难点工作，坚持闭环思维、抓实各项工作，逐步成长为支撑企业发展的中坚力量。他勉励大家要保持空杯心态，扎根一线、踏实起步，快速完成学生到职场人的身份转变，依托公司完善的培育机制不断锤炼本领，以实干实绩彰显青年价值，尤其是要摒弃浮躁功利心态，坚持自省精进、打磨专业素养，主动适配公司高质量发展节奏。

人才是企业发展的核心驱动力。长期以来，物流发展高度重视青年人才培养，持续搭建专业化、系统化的管培生培育平台，畅通青年人才成长成才通道。下一步，公司将持续优化青年人才培养机制、完善培育体系，精准赋能青年员工成长成才，充分激活青年人才创新活力，以高质量人才队伍建设赋能企业高质量可持续发展。